メッセージ。 - 蛇足かもしれませんけ...
# 蛇足かもしれませんけ...
蛇足かもしれませんけど、気になったもので。
Jobs氏って特殊な例なんでしょうかね？ なんとなく、ルール以外のツールを使う組織人って、成功する企業家の典型のような気もします。たとえば松下幸之助さんとか、本田宗一郎さんとか、ルールを使うというよりは、ルールに背く人のような印象がありません？
あと、
＞うまく機能しているかどうかは、また別
については、全然気にしていませんので、お気遣いなく。気楽に、思ったことを書いていただければwelcomeです。間違いもno problemで。ぼくの文章がそもそもそういうスタンスです。
Jobs氏って特殊な例なんでしょうかね？ なんとなく、ルール以外のツールを使う組織人って、成功する企業家の典型のような気もします。たとえば松下幸之助さんとか、本田宗一郎さんとか、ルールを使うというよりは、ルールに背く人のような印象がありません？
あと、
＞うまく機能しているかどうかは、また別
については、全然気にしていませんので、お気遣いなく。気楽に、思ったことを書いていただければwelcomeです。間違いもno problemで。ぼくの文章がそもそもそういうスタンスです。
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