メッセージ。 - にゃー

いまいる職場で、全体ミーティングのようなものを定期的にやっている。たまたまそのファシリテートを担当しているのだけど、正直なところそのミーティングの目的とか意義、フレームがはっきりしない。みんなの貴重な時間を使う意味があるのか、何のために何を話しあえばいいのか、実は全然分かっていないのにほぼ惰性でミーティングを開催している。

で、そういう状況は問題だと思って目的や意義を模索してたんだけど、最近はむしろその状況こそが意味のあることのように感じている。それはつまり、「我々はどういうチームなのか、何をやりたいのか、どういう人たちがどういうことをやっているのか」を模索する場になっているから。

チームとして仕事をしている以上、そこで何かしらの化学反応やイノベーションが起こってほしい。それに、「自分たちはどうありたいのか、どこへ行きたいのか」、そういうことを考えて行動できるベース（基地）になっている実感がある。「自分たちのことは自分たちで決められる」、その認知やアフォーダンスがまず重要。そしてそれを実現するためにはまずお互いを知る必要がある。それは全然難しいことではない。